Er du ejerleder og har du konstant hånden på kogepladen? Kører du i ˒samme rille˒ og bliver ved med at opnå de samme resultater?

Måske er det nu blevet tid til at prøve noget nyt, så du kan styrke dine egne kompetencer? Derved kan du sikre og sætte turbo på udviklingen, så din virksomhed opnår succes og økonomisk fremgang!

I løbet af modulerne arbejder vi blandt andet med følgende emner:

• Din ledertype og ledelsesstil  indflydelse på din virksomhed.
• Virksomhedens strategi  muligheder/forhindringer.
• Betydningen af kommunikation og feedback i en travl hverdag.
• Fastholdelse af motivation og drive både hos dig selv som leder og hos dine medarbejdere (˒sætte det rigtige hold˒).
• Konflikthåndtering i de svære situationer, der altid vil opstå.
• Forandringsledelse i praksis hvordan håndterer og introducerer du som leder forandringer i virksomheden; store som små.

Deltagere

På hvert hold inviteres kun 6-8 ejerledere som mødes 5 gange af en hel dags varighed per gang hen over et år. Der er plads til hver enkelt ejerleder og god mulighed for kvalificeret og fortrolig sparring og vidensdeling.

Ledelseskompetencer og solidt netværk

Vi gennemgår de ledelsesaspekter og -udfordringer, der opstår, når man er ejerleder og kommer med redskaber og løsninger til, hvordan du kan styrke og videreudvikle dine ledelseskompetencer. Det hele med formålet at kunne løfte din virksomhed til et højere niveau. Du får et stærkt netværk, en solid opbakning og du kan udvikle alt det du ønsker, for vi har altid 100% fortrolighed, om alt vi deler.